“高效”是21世紀(jì)最重要的競(jìng)爭(zhēng)力
- “現(xiàn)在最大管理挑戰(zhàn),是如何提高知識(shí)型員工的生產(chǎn)力。”
- ——彼得•德魯克
- “以思考的速度來經(jīng)營商務(wù),是在21世紀(jì)成功的關(guān)鍵”。
- ——比爾•蓋茨
- 瑞士“世界經(jīng)濟(jì)論壇”在2007年的“全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告”中,中國在效率推動(dòng)力這一指標(biāo)中名列第45位,美國排名第一。
- “45”代表的是我們中國人整體的效率很差。所以如果要21世紀(jì)是中國人的世紀(jì),我們就應(yīng)該要努力提高我們的辦事效率,來提高我們的全球競(jìng)爭(zhēng)力!
- 所謂高效管理,顧名思義,就是用很少的管理時(shí)間很低的管理成本,帶來更高的工作效率和效益。
- 不能為了管理而管理,要知道管理的目的是什么。
- 從哥倫比亞處理交通違規(guī)形式看管理
管理者再認(rèn)識(shí)
認(rèn)識(shí)管理者是一些特殊的“生產(chǎn)因素”,其成果本身并不產(chǎn)生效益。
他們生產(chǎn)的是知識(shí)、想法和信息。
需要有人將這些轉(zhuǎn)化為輸出時(shí),才會(huì)有價(jià)值。
二、高效管理的前提——自我完善與控制
A、新時(shí)代的管理者如何面臨激烈的挑戰(zhàn)?
B、學(xué)習(xí).更深層次的認(rèn)識(shí)
意義.知與無知透析
C、自我修煉
D、高效能的思維習(xí)慣與控制
敬業(yè)是一種習(xí)慣
1、溝通從心開始
2、積極.一種進(jìn)取方式
3、管理高效與積極思維
4、減緩壓力.游戲心態(tài)
5、快樂是人生的哲學(xué)
6、周易.陰陽平衡
7、贊美是一種藝術(shù)
8、責(zé)任與效益
9、情緒控制.人際關(guān)系
10、自我管理的重要性
三、目標(biāo)的確立.有效性驗(yàn)證
1、衡量管理與目標(biāo)一致性
2、高效管理一:優(yōu)勢(shì)管理
3、發(fā)揮上級(jí)優(yōu)勢(shì)做領(lǐng)袖下屬
4、蟬心:對(duì)待上級(jí)六大原則
5、發(fā)揮自己與下級(jí)優(yōu)勢(shì)
6、高效管理二:貢獻(xiàn)管理
四、建立良好的人際關(guān)系
1、高效管理三:會(huì)議管理
2、高效管理四:時(shí)間與順序管理
3、缺乏時(shí)間管理意識(shí)的征兆
4、高效時(shí)間管理的5個(gè)步驟
5、十二個(gè)高效方法
6、 80/20原則
7、時(shí)間矩陣圖
8、4D原則
9、做有效果且有效率的事
10、高效管理五:決策管理
11、決策者的類型
12、決策失誤常見因素
13、無法做決策的原因
14、決策制定的15點(diǎn)提示
15、決策如何轉(zhuǎn)化成有效的行動(dòng)
16、出色決策者應(yīng)該具備的品質(zhì)
五、堅(jiān)持與不斷更新
課程時(shí)間:2天
培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理人員
課程定位:中層管理培訓(xùn)、高層管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:《企業(yè)主管成功力學(xué)》》書籍作者顏廷錄老師
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